4

שטראוס הורגת את דניאלה,עוד קורבן של המחאה החברתית " העם רוצה גבינות זולות "

מאז המחאה העם הפסיק משום מה לאכול גבינה מוקצפת,  ומשהו בסיסי השתנה בטעמו, הוא הפסיק לאכול דניאלה וטובי המוחות השיווקים יושבים כרגע על המדוכה כדי להבין מה קרה לעם ?  אבל בניגוד לממשלה בשטראוס לא מחכים 4 שנים ל " מסקנות וועדת מומחים " , אלא קוברים את המותגים הפצועים וההרוגים בקבר אחים בשטח, וממשיכים הלאה.

אחרי הגבינה דניאלה (דייויד ברוזה כבר כתב הספד למותה ) יימחקו גם " מעדן הגולן "  (בשטראוס יודעים משהו שיווקי על תהליך השלום ) , ואחרון חביב ימחק המותג " תענוג  "(בשטראוס יודעים משהו-על העתיד) " "3   בסירה אחת" – קורבנות המחאה החברתית, מוטלים לפנינו.

השנתיים השחורות  של מעדני החלב.

בשעה שהלשכה המרכזית לסטטיסטיקה משחררת מידע מעודד על מצב המשק,  מסתבר שבשטראוס ובחברות החלב האחרות חווים מפולת במכירת מעדני החלב שירדו תוך שנתיים ב10 אחוז, אולם חלק מהנזק הכספי תוקן במהירות על ידי דחיפת מחירי המותגים למעלה במנגנון של " טייס אוטומטי  " כי  בשטראוס אין " תקציב דו שנתי " מסתיר גרעונות במאזנים, ואין שום בזבוזים או אוזלת יד ניהולית, וראשו של מנהל השיווק נמצא על מדף הסופר.

הקטיגוריה כולה של מעדני החלב מתחילה להיתפס כבעייתית,  ובשטראוס יודעים לזהות בעיות ראשונים, ולפתור בעיות, זה סוד קיומה של  " החברה הממשלתית למעדני חלב "  , שמוגנת על ידי " חוק החלב " הסובייטי  שמהווה יותר התערבות  שלטונית מכל חוק כלכלי  סובייטי  אחר מזמן ברזנייב מחד בחסות כנסת ישראל הקפיטליסטית, ובמכירות ה" מילקי " מאידך, והמילקי הוא 40 אחוז ממכירת מעדני החלב שלה .

דבר חומור מזה קורה  בשוק הגבינות כש" הגבינות המלוחות " סובלות ממש מפולת מכירות בירידה במכירות של 15 אחוז,  והעם רוצה מתוק, ואת זה לא זיהו  בלמ"ס כשבענף המזון עם קשיחות ביקוש מירבית (אדם חייב לאכול כל 8 שעות ) יש ירידה חדה של 4 אחוז בצריכת מזון במקביל לירידת האבטלה – פשוט נס כלכלי.

מדוע באמת יורדת צריכת מעדני החלב ?

בשטראוס יודעים בדיוק רב מדוע קטיגוריית מעדני החלב מצטמקת , מדובר בחברה סופר טכנולוגית, ממוחשבת און ליין ברמה של נאס"א, שיודעת מה קורה לנו בכיס, ברמת הספק והמכולת  השכונתית  והרחוב, לחברה תמונה ארצית ברורה יותר מכל פקיד בביטוח לאומי על הכוח הכלכלי של כל שכונה או רחוב בישראל (הייתי ממליץ להכניס את מערכות המחשוב של שטראוס לסניפי הביטוח הלאומי לאיתור נוכלים) והם קוראים את המפה השיווקית ,ורואים כיצד כמות הכסף הנזיל בכיסו של המעמד הבינוני נמוך  מצטמקת ,ותצטמק בעתיד, ולכן פועלים כבר היום לשינוי עסקי.

החברה מבינה שהכסף הנזיל בכיסים אחרי גל הגזירות והקיצוצים יהיה בקרב בני ה 50-80 , והיא צועדת בעקבות הכסף, ולא נלחמת במציאות, כי החברה היא למטרת רווח ,ולא סניף ביטוח לאומי או עמותת חסד .

העתיד טמון בזקנים מאושרים

דניאלה, מעדן הגולן, ותענוג, יחזירו את נשמתם לבורא (מהנדסי שטראוס) במה שמכונה  " מחיקת מותג " , אבל הם יזכו לתחיית המתים מחדש תחת המותג JOY  שיהיה  "" מותג מטרייה "  כלומר בעל נוכחות ונראות בולטת על המדף בסופר שלכם,  והוא מבטא ערכים של שמחה,חדשנות  והנאה מ" הרגע  הקטן – עם המעדן " (אולי ילכו על המותג  "חפוזים" כמו שטוזים  מעדני חלב קטנים – שמסבים עונג רב  .

כשהמעמד הבינוני מתכווץ והכסף אצל הזקנים לא נותר לשטראוס לחלוב עתה את הזקנים ולוותר על הצעיריםשל המחאה החברתית שאין להם שקל בכיס וטוענים ש" העם רוצה גבינות זולות " כי שטראוס מרוויחה את רוב כספה ממוצרי פרמיום יקרים, ולשם היא הולכת כי היא חבררה עסקית, ולא עמותת סעד בחסות מדינת ישראל .

הכתבה מגלובס

http://www.globes.co.il/news/article.aspx?did=1000878298 

נהנית ספר לחברך ועשה לנו לייק וSHARE

אני עומד להוציא ספר בנושא אחר

באתרHEADSTART  אשמח לתמיכתכם

Avi-Zelinger

גר בתל אביב 57, מתעניין בנושאי כלכלה, מדינה, הסטוריה, בורסה שוק ההון ועוד. חושב קצת אחרת, משתדל להנות מהחיים כמה שאפשר. טכנולוג, מייקר, מפתח פטנטים, מכונת קריאה אנושית, מומחה לטכנולוגיית מידע, כריית ואיתור מידע, ארכיונים, מומחה למשימות מיוחדות ופרוייקטים מיוחדים. מומחה להסטוריה של יהודי תימן ואחרים. מומחה לסלטים יהודיים/ בלקנים למינהם, מפתח מוצרי מזון ושיטות שימור. מפתח הטרפז ואימון קומנדו לחיזוק הגוף, הסיבולת, הנשימה, והשרירים . אוהב גבינות, יין, נקניקים, בשר, חמוצים אלכוהול, קפה, ואת כל החטאים ומסיבות, וכל מה ששובר שגרה ומעניין.

4 Comments

  1. העם ובמיוחד הדור הצעיר מבין שצריכת מוצרי חלב לא בריאה לגוף ולא מספקת סידן כמובטח ( החברה המערבית צורכת הכי הרבה מוצרי חלב ואף על פי כן מספר החולים מבריחת סידן – אוסטופורוזיס היא הגבוהה ביותר בעולם – מוזר לא.. ! )
    ממליץ לכל מי שעדיין לא צפה ביוטיוב בהרצאה של : ד"ר מייקל גרגר
    הרצאה משנת חיים – פשוטו כמשמעו
    https://www.youtube.com/watch?v=IV-mlTfM070

    מי שמתחבר מוזמן גם לצפות בהרצאה של גארי יורובסקי – הסתכלות על הנושא מנקודת מבט נוספת
    https://www.youtube.com/watch?v=ittFtDAAab0

  2. אם שטראוס מורידה מוצרים שהוכיחו את עצמם מהמדפים, ולא מכניסה מקבילה תחת המותג החדש (נניח, "דניאלה", עם הטעם של "דניאלה", רק שיקראו לה ג'וי מוקצף), זו טעות. ההנחה של הכותב "אם בעל עסק עושה משהו, מכאן שהדבר הזה טוב ומשתלם", מתעלמת מהעובדה שרוב רובם של העסקים לא שורד, ושעסקים נסגרים יום יום.

    ההנחה הבסיסית היא – אם אנשים לא קונים מוצר (טוב), מכאן שהוא יקר מדי. אנשים מצביעים ברגליים, מהסיבה הפשוטה: אין להם כסף, המוצרים יקרים מדי, והם מעדיפים להוציא כסף על מעדן חלב לילדיהם מאשר לעצמם. הגיוני.
    המהלך ההגיוני היה הורדת מחירים.
    אבל לא: שטראוס הוציאה סכום ענקי על מיתוג מחדש, במקום על הוזלת המוצרים שכבר הוכיחו את עצמם, ומסיקים שטעם הציבור השתנה לפתע פתאום, ולא שלאנשים יש פחות כסף.

    נכון, שטראוס היא לא מלכ"ר ולא חברת צדקה. אבל יש רווח הוגן, ויש רווח מופקע.
    לדעתי המהלך של שטראוס יתברר כטעות דראסטית.

  3. תודה על פוסט מענין …….

    לא מובן רק , איך התעלמת מהילדים של אותו מעמד ביניים מצטמק . הרי שטראוס חושבת עליהם תדיר , בטח ובטח בקשר למעדני חלב . לפעמים תוקפים ( שיווקית ) ההורים דרך הילדים , לפעמים הילדים דרך ההורים . בכל מקרה , אחוזין זה בזה כספרא וסייפא .

    אגב , עסקינן ב – " חוק תכנון משק החלב , התשע"א 2011 " ולא " חוק החלב " .

    תודה …….

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר.